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温晓晓 第525章 内外有别
    倘若陆勤无意,温晓光也能找到投资者,对于今天的他来说,这并不算什么难事,如今不是他追着钱跑,而是钱追着他跑。

    眼下陆勤关注的重点还是微拓,微信。因为鹅厂有随时追上的可能。

    “现在已经能说了。”温晓光看黎文博已经协调各部推出了红包这个小东西,“红包,这段日子,你可以拭目以待。”

    www.0755shimian.  因为关注,所以陆勤和顾青瓷都还算了解。

    “类似于转账这个吗?顾青瓷掏出手机来,“有什么巧思妙想在里头?”

    在它真正被用于营销之前,的确是鲜少有人明白它的价值。

    就算明白,也没有预料到是那么大的价值。

    “今天的春节,我没有记错的话是1月23号。”温晓光忽然说了句不着边的话,“你们有看春晚的习惯吗?”

    顾青瓷摇头。

    但陆勤说:“我与家人每一年都聚少离多,每个除夕的八点,都会陪她们一起看春晚。”

    温晓光对顾青瓷道:“我建议你也看。”

    “看来,你很有信心啊。惹的我好奇心都起来了。”陆勤弯着嘴角。

    “只能告诉你是红包,具体怎么做,方案没有最终确定,我自己都不太清楚。”

    于是陆勤也不强求人,商业上的事情都是点到为止。

    “那日本那边呢?”

    温晓光讲:“张琳会在明天向我汇报line的进展,你要是有兴趣,可以一起听,作为投资者你也要出点力才行。”

    这一趟进京述职,那边肯定会提出要求,要总部支持工作。

    按照目前刚刚起步的态势来看,不是钱,就是人,这两样显然温晓光找起来要容易的多,一些高级人才的挖角往往需要提高薪水上限,这个权限温晓光可一言以决之。

    真正具有理想的、不为钱而工作的顶级人才那是可遇不可求。

    “行,”陆勤答应下来,“明天几点?”

    “九点半。”

    im的发展都有时间的机遇性,早上线两个月,一切就会不一样。

    晚上两个月,神仙也难救。

    时间的机遇性在于‘用户的关系链极难迁移’。

    一个软件占了,其他就没机会。

    就像whatsapp选择的是智能手机的新兴市场、还未被facebook染指的印度、巴西、墨西哥。

    日本line在台、日、泰叱咤风云,可小小的韩国怎么也进不去,被先入为主的kakao talk牢牢把持。

    从这点上来看,温晓光强调的时间性,派遣本部开发人员前往分公司,比原时空中line早推出两个月是很了解本行业的高明决断。

    如今半年之后,别说是竞争对手了,就是总部自己在那边推微信都很难。

    这就是im软件,各家都有着自己的主场,相互都难以抢得对方的用户。

    除了,拥有qq的鹅厂让微拓有些麻烦。

    微拓本身已经先入为主抢到并搭建了用户的关系链,从这个角度来说,本可以高枕无忧,可惜南边儿也是拥有关系链的公司。

    因此,目前line的发展势头可能要好于微信在内地。

    主要是投入产出比不一样,国内是天天想尽各种心思,那gongmingart.边就是花钱宣传把软件的下载次数提高,用心雕刻用户体验留住用户。

    竞争对手?带着望远镜都找不到。

    有点早期whatsapp风靡的感觉。

    不过这只是刚刚开始,是温晓光要求中的第一阶段而已。

    翌日。

    微拓总部,所有该到场的人都按时抵达。

    相隔半年,温晓光又见到了张琳,一个技术出身,女人味不是那么足的短发职业女性。

    总部有些中层领导认识她,因为在初期开发产品的时期,日本的团队里有微拓的人,但渐渐的,温晓光将这些人都调了回来。

    一步步的开始让日本本地人接手。

    im软件某种程度上来是技术产品,但又不仅仅是技术产品,它其实具备某种文化产品的属性,你无法明确的指出,但你知道它有。

    就像你在夜里尿尿,或许你看不到,但你一定感觉得到。

    如今line的这个团队也都以日本本土员工为主,不过100多人,并辅以一些外籍员工。

    张琳在诸多人的见证下同温晓光握了手,她对这个年轻的创业者还是很尊敬的。

    她还带来了一段video,里面记录了许多人对大老板的问候。

    算的上是,一个小小的马屁。

    温晓光笑了笑和大家一起鼓掌,“感谢各位同僚的祝愿,张总也替我带去我的祝愿,另外在2012年我一定会抽时间过去。那么我们便开始吧。”

    “……自今年4月,我们分公司接到这个任务以来,就把line的推广作为头等大事,line有微信这个好老师,我们学习了很多,也在反复思考的基础上结合了日本当地的文化特色。”

    “line上线以来发展很迅猛,主要伴随着智能手机的普及以及用户对免费好用的ie自诞生便获得了用户的喜爱,并远远甩开其他对手,在上线的两个月内,line即收获了100万用户,截止10月底,line在日本的用户数量已突破400万,打开了知名度以后,增长速度还在呈上升趋势。”

    温晓光大致记了一下她说的内容。

    早些时候他回忆过真正的line的发展史,因为这款软件海外的部分做的其实比鹅厂要好,所以各个地区都有用户分布,具体比例他是记不清的,只大致记得在2013年,差不多该是这个季节,line的全球用户大约在亿。

    对比来看,现在的起步略显的慢。

    他们要在不到两年的时间,翻上60倍。

    在张琳所讲的内容中,用户规模是主要的指标,营收倒不那么重要,因为没多少钱。

    黎文博、韩国伟、陆勤都列席在侧。

    其他人有其他人的要求,他们可以沟通,不过最后的收尾还是要听温晓光的意思。

    他首先表扬一番,随后说道:“科技公司的发展步伐,大致上都可以划分为宣传抢用户、融资、再宣传抢用户。目前line是在这个节奏中的,因suxingblog.此你说的烧了些钱,这没什么,我们陆总在这,花些钱那都不叫事。”

    众人会心,发出一阵笑声。

    陆勤则是笑着摇摇头。

    “从这个点出发,我对line和张总的第一个希望是能多一些自主的积极性。”温晓光撸起袖子,有些随意,但很认真,“一方面是不要畏畏缩缩,不敢去烧钱,ie做成日本国民软件的那种霸气心态,咱们就是奔着这个去的,如果有其他竞争者,那我弄死它,这个位置就是我的,其他人t out!而不是一边做一点工作,然后扭头看看,诶?总部满意不满意。那个动力就肯定有问题了,明白吗?”

    张琳点点头,“明白了,温总。”

    因为她不是创业者,创业者不需要让谁满意,但张琳不同,她不自觉的就会考虑温晓光的喜好。

    “时间紧,所以我说的直接了点。”他继续讲,“积极性的另一方面是要大胆的突破创新,微信好的创新可以学习,即便是竞争对手也可以相互学习,这没有问题,但切忌把line做成日文版的微信,我一直都这么强调,我找这么多日本本土的员工就是为了这点。这次回去你可以尝试着去思考一个问题,就是台弯的市场,多去思考,你会明白我说的。”

    “还有一个很大的不同,微拓在中国大陆做的平台建设,我觉得line不要学,我这边是没有办法,而且有一个对比,会让其他人都觉得微拓的选择更好。但从商业角度来说,掌握流量入口之后,下一步的本能就是去攻略视频、动漫、游戏,构建闭环,尽管现在有些不顺,但腾逊是非常成功的一家公司,它的做法值得学习,日本的互联网和科技企业做的不好,其实就是给line留下了空间,所以在流量变现这方面,不要学我,学马画藤!”

    张琳听到这里颇为意外,这倒是没想到的。

    黎文博满含笑意,他知道的,这就是温晓光,他的思维模式,一般人真学不来。

    陆勤则细细想了这句话,这就代表,line会在那里走向一个腾讯式的科技巨头。而且还提到了台弯等市场,所以中国大陆和外边儿是两个具有针对性的方案。

    亏他想得到。

    张琳问:“日本也在经历移动互联网的变革,在刚刚兴起的外卖、电商和金融支付领域呢?”

    “那就想的太多了。”温晓光笑着说:“两年后我们可以讨论这个问题。眼下是拿下日本市场,回去之后出一个年度计划给我,2012年要有一个目标。”

    “是,我明白了。”

    外卖需要规模优势,而且极度烧钱,现在还是得把钱花在刀刃上,金融支付嘛,需要和银行打交道,就他们现在这规模门人家都不让你进,而如果支付暂时无法涉及,那么电商就没有基础设施支撑。

    其实line在以后的确是往这个方向在走,上市之后核心业务收入停滞,被逼不断扩张边界,line从像腾逊到像阿狸,但那也是几年之后的事了。

    总的来说,张琳在第一个半年里的工作还算不错。

    不过她还带来一个意外的消息,nhn japan公司有意收购line,并且已经开始询价。
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