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温晓晓 第574章 以我为主
    有很多话,说的是很对,但细想就很错。

    譬如温晓光应该多些创新的劲头,而不要那么求稳。

    有人认为对,温晓光自己却不认为对。

    其实出现这样的情况很自然,因为2012年是这个概念刚刚开始流行的时候,从团购到外卖,一款app连接线上与线下已经让一些人尝到了甜头。

    此时讲要刹车,必然是有人反对的。还有很多人等着尝甜头。

    所以这并不让温晓光感到意外,他只是一直维持着笑容,不管那人说的如何天花乱坠,我自不动如山。坐在他的位置上,听到的声音太多元了,有很多聪明人把黑的说成白的,www.tianleizhu.把白的说成黑的,都有道理,因而能不被那些声音引导而坚定自己其实也是一种非常厉害的能力。

    刘总总结了一下旁人的发言回过头来再对话温晓光:“温总,刚刚的观点你也听到了o2o可以提高效率,网上订单给了用户便捷,给了商家更多的机会,一个平台千万用户,用企业语言说这也叫降低了信息的交流成本和交易成本的,你怎么看?”

    温晓光倒也没有新的表情,也没有被别人的批评而惹毛,没有必要,而且那么多人看着呢,他只是这样回答:“这些优点,是确确实实存在的。但其实对于我来说没什么新意,因为我在更早之前,就已经听各式各样的人说过了无数遍。”

    嚯,竟然这样说。

    现在换对方礼dnsah.貌性的微笑了。

    人们也都听出来隐隐之中确有一股针锋相对之意。

    “所以你问我怎么看,我想之前我说的没有什么要改动,只有一点补充。”他降低了语速,“o2o模式我本身不是完全反对,总的来说还是支持,但是是谨慎支持,我的目的不是为了打击创业激情,而是希望资本冷静一点。从社会的角度来说,它一定提升效率,这是对的。我不建议过度看好……”

    “……道理在这,现在大家都在寻找机会,同一个细分领域有数千家公司在做,然而每一个领域一旦出现两家或两家以上平台型企业,因为服务的内容一样,那么在吸引商家进驻和用户下载的时候,会用什么方法?”

    “很简单,补贴。这就导致作为竞争者的两方既不敢提高佣金,也不敢停止用户补贴,不然对手公司就会抢走一切。所以我脑子里现在是这样认为的:第一,只有少数的细分领域会诞生比较大的公司,大多数都是没有出路的;第二,同领域的公司会陷入补贴用户的烧钱大战,进行恶性竞争;第三,当有一方支撑不下去的时候,要么握手言和合并,要么卖给大的金主,比如说阿狸这样的大公司。第四,即便活下来的公司,要想账面盈利也非常困难。所有的这些困难都度过了,那一家才能活下来。”

    虽然这份不算预言的预言在逻辑上是能分的清的,不过就如同温晓光不会被别人轻易忽悠一样,其他成功人士也不会听他一番言论就将o2o弃之如敝履。

    其实只要事情没发生,不管你怎么说,争议都是会有的。

    今天他所讲的自然是引起了争议。

    尽管他还没有去看,但想必网络上肯定是各种意见都有。

    温晓光却不着急,可能这种言论未来会随着这个行业的火热而更加升温,甚至于总理在2015年都开口提了这玩意儿。

    但到了2016年,他说的都会应验,网约车领域的合并出现了,外卖领域的补贴是必然的,而美团、滴滴等公司出现的巨额亏损也不是出几个牛逼的人就能改变的。

    当然,作为一个商人,简单的看亏损并不够有远见,互联网代表的是未来,很多资本甚至扬言亏点钱不要紧,未来一定有前途!

    企业也是一边亏损,一边估值数百亿美元。

    然而那些拍着胸脯说不要紧的人,最后还是期望这个话的:未来一定有前途。

    甚至于还有人分析未来的互联网是基于移动手机的,而每一个部手机都随主人有一个生活圈,于是基于地理位置的服务概念受到一些追捧。

    专业的术语叫lbs,即location based services。

    那是美团在尝试的事情。

    ……

    ……

    那些争议也不影响什么,影响最大的是作为领导者如何引导了自身公司的去向。

    就如同马画藤和李彦洪公开说过云计算没什么卵用,并不影响别人什么,只是cyjydc.自己的公司在几年后有些难受。

    温晓光确信微拓要走怎样的道路,这便足够。

    引起争议的人没什么感觉,吃瓜群众们已经吵开。

    他刚离开武汉不久,网上各式各样的文章都已经出来了。

    批评者有,支持者有,还有些两边不靠说些左右都对的废话的人。

    文章些的花里胡哨,还有所谓置身事外的媒体写道:不论这个事件本身如何,以这样一种固执的态度下结论,本身就显得鲁莽和轻率。

    温晓光也不知道什么叫固执,轻易改变自己的观点那不是没主见了嘛。

    不管这些,回到北金忙工作去了。

    日子接近十八大要召开,微信作为资讯传播的重要平台,首先要开始自查,不仅如此,这次会议之后舆论宣传领域全面收紧。

    一家公司还是要跟对国家发展方向才能不出大事。

    这,马虎不得。

    而武汉的争议直到两个月后才由啥都敢吹的马爸爸提及,他在公开的演讲中谈到了一点,他的意思也是o2o那是个伪命题,在这一点上倒与温晓光有些不谋而合。

    不过这都不重要,重要的是微拓本身的b轮融资,以及对资金去向的安排。

    当你拿到大钱,就要花的更加合理。

    一旦走错了,那个代价是极其沉重的。

    在温晓光的主持下,微拓一直在展开这方面的讨论。

    他的意思,是至少要在云计算、大数据领域投8-10个亿,而且还要一年接一年的投,作为一家掌握大量数据的公司,这种资源不用好,那简直是犯罪。

    然而却没有那么容易。

    因为云计算的概念相对复杂,有些人甚至都听不懂,但要花那么多钱却人人都能听懂。

    尽管温晓光可以强推,他有这个权力,可当下面的人都不信任你的时候,做起来总是会事倍功半,这个关键就在于陈北以及正同他一起努力的张一名。

    “按照张一名的建议,我是同意设立一个相对独立的事业部,取名为x,大写的x。”温晓光的面前坐着的是陈北。

    “建议我准了,我只想问,你们的产品能不能如期推出。我要用这款基于数据挖掘的产品证明计算和数据的潜力,已经2012年了,微拓不能再拖下去。”

    陈北保证,“6月30号之前我们一定可以开发完成,问题在于,你真的要下重注在这个地方吗?”

    温晓光自然是很确定,“微信的改动不会太大了,所需的推广成本会大幅降低,虽然用户规模扩大之后支付服务器的费用更加昂贵,可也要不了b轮融资那么多钱,所以从某种意义上来说,这一次获得资金其主要目的之一便是要在这一方向做部署。”

    不然的话,付与萱那里也很难有大的动作。没有足够硬的技术底子,不做到将每一个用户在网上数据化,这个基于互联网的银行是办不起来的。
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